CURRICULUM VITAE

 

Ciro Fanigliulo

Tel. +39.348.5672543 (mobile)

E-mail: cfmail@able-consulting.it

Sito web: www.able-consulting.it

 

Dopo la Laurea ha iniziato a lavorare per una Software-House IBM di Roma, dove ha svolto il ruolo di Analista/Programmatore per lo sviluppo di software gestionale IBM.

 

Successivamente ha lavorato per 7 anni presso la multinazionale americana Arthur Andersen (adesso Accenture) leader di Management Consulting nel settore Informatica. Ha ricoperto il ruolo inizialmente di progettista e consulente per la implementazione di sistemi informativi per clienti del settore industria. Successivamente ha ricoperto il ruolo di Project Leader coordinando personale esperto laureato in ingegneria per la realizzazione di progetti informatici. E' stato varie volte negli USA per lavoro, sia per seguire corsi di formazione che per docenze su argomenti di management consulting.

 

Dopo Andersen Consulting è approdato in una società s.p.a. del gruppo IBM dove ha svolto il ruolo di Capo Progetto per la ottimizzazione dei processi e la schematizzazione dei ruoli/mansioni aziendali per i clienti del settore Pubblica Amministrazione. E' stato inoltre promotore e responsabile per la realizzazione di Sistemi Qualità per la certificazione ISO9001.

Successivamente è stato assunto da Siemens Informatica Spa di Roma con l'incarico di portare a termine 2 grossi progetti di implementazione del sistema informativo SAP R/3. Visti gli ottimi risultati raggiunti l'azienda gli ha affidato il ruolo di Account/Client Manager con l'obiettivo di sviluppare l'offerta tecnico commerciale per progetti di Innovazione da proporre per i grandi clienti istituzionali. Con questo ruolo ha avuto modo di occuparsi di progettare e portare a termine progetti di rilevanza internazionale per l'innovazione dei processi aziendali (ERP, CRM, SCM, WEB, Portali, Internet).

 

Dopo l'esperienza in Siemens, approfittò della proposta da parte di una multinazionale francese THALES (ex Thomson CSF) di avviare la filiale di Roma. In questa posizione, come dirigente e direttore di filiale si è occupato di gestire una struttura operativa di 20 persone, dalla assunzione del personale, dalla gestione clienti fino alla conduzione di progetti progetti di Consulenza e Realizzazione di sistemi informatici. E’ stato nominato membro del comitato decisionale internazionale per lo sviluppo di strategie IT nell’ambito della struttura International Business Unit.

 

Da 4 anni ha avviato una propria attività professionale di consulenza focalizzata sul settore IT management, occupandosi di tutte le problematiche inerente l'informatica (legale, contrattuale, tecnica, internet, sicurezza, consulenza, progettazione). E' membro di varie associazioni ma soprattutto ha l'attestazione da parte dell’ANIP Albo Nazionale Informatici Professionisti a svolgere attività di CTP (Consulenza Tecnica di Parte) e responsabile dello sportello di conciliazione.

 

Nel 2007 dopo aver superato l'Esame di Stato ottiene l'Abilitazione per esercitare la Professione di Ingegnere dell'Informazione.

 

E’ iscritto all’Albo della Camera di Commercio di Roma al Ruolo Periti ed Esperti Informatici. 

 

Di recente ha avviato in partnership con SAP un’attività di Consulenza per la Implementazione di Sistemi ERP per le medio-piccole imprese.

 

S t u d i

 

1976                   Diploma Perito Elettronica ITIS Brindisi.

1976 - 1980         Laurea in Scienze dell’Informazione (Bari)

2005 – 2006         Laurea Informatica (classe 23/S).

2004 Certificato IT MANAGER ANIP Albo Nazionale Informatici Professionisti

2006 Iscritto al Ruolo Periti ed Esperti settore Informatica CCIA di Roma

2007 Esame di Stato Abilitazione Ingegnere dell'Informazione

2007 Iscritto Albo Ordine Ingegneri della Provincia di Roma A28851

Lingue: Inglese ottimo comprensione, parlato e scritto; Francese buono.

Ruoli e Responsabilità Ricoperte

 

ICT Branch Manager: Direttore di Filiale con responsabilità di Budget, Conto Economico, Business Development, Gestione relazioni con i Grandi Clienti, sviluppo Alleanze e Partnership, Stesura e firma Offerte Tecniche e Contratti. Membro della BU Internazionale “Energy & Trasportation”.  

IT Senior Delivery Manager: Responsabile sviluppo progetti innovazione tecnologica per grandi Clienti, Proposal Manager e firma delle soluzioni proposte, Responsabile Gruppo di Lavoro, Responsabile Qualità di Progetto, Responsabile del Budget, Responsabile Business Development presso il Cliente, Obiettivi di Fatturato e Recupero Crediti. Relazione con la Direzione Generale del Cliente e ufficio Acquisti. Sviluppo Capitolati Tecnici per Gare. Ottima Conoscenza Metodologia CNIPA (ex AIPA) Ingegneria Progettazione Sistemi Informativi, Analisi Requisiti, DFD, UML, E-R, Architetture Distribuite, Sicurezza, Analisi del Rischio, Metriche.

IT Program Manager SAP: Project Supervisor Progetti SAP, Responsabile selezione e assegnazione Risorse consulenti SAP, Resp. Conto Economico dei Progetti, Responsabile Customer Satisfaction, Responsabile Metodologia e Qualità. Ottima Conoscenza Metodologia ASAP di SAP. Ottima conoscenza sistemi gestionali ERP, CRM, e-Procurement, SCM.  

IT Senior Business Consultant: Studio di Fattibilità Sistemi Informativi, Analisi preliminare impatto innovazione Tecnologica, Metrica e Valutazione Economica Progetti di Informatica, Progettazione Business Requirements, Progettazione Technology Requirements, Change Management, Strategic Plan, BPR, Qualità ISO9000:2000, Sicurezza BS7799.

  

SETTORI DI INDUSTRY

 

Industria Farmaceutica, Industria Commerciale e Grande Distribuzione, Retail, Aerospace&Defence, Trasporti Pubblici, Servizi e Utility Municipalizzate.

Esperienze di lavoro

 

Da settembre 2002lavoratore autonomo Senior Manager/Executive Advisor

·          Sviluppo del mercato SAP: consulenza Sales e Pre-Sales  

·          Consulenza Project/Program Manager: SAP R/3, SAP BW, SAP CRM, SAP EBP

·          Consulenza Sviluppo Offerta Servizi di Outsourcing (housing e hosting)

·          Ricerca e selezione consulenti e tecnici da allocare sui progetti SAP

·         Relazione con Grandi Clienti settori: SERVICE, ENERGY, UTILITY, INDUSTRY

 

2000/2002 Regional Office Manager, dirigente presso THALES Information Systems SpA (ex Thomson-Csf)

·          Attività Program Manager: Sviluppo delle soluzioni Information Technology&Services, Consulenza Soluzioni ERP SAP, Outsourcing e System Integration

·          Sviluppo del mercato e partecipazione a Gare CEE: SERVIZI, UTILITY, TRASPORTI

·          Sviluppo Alleance Partnership: ELSAG, CAP GEMINI E&Y, IBM, SAP Italia, CSC

·          Sviluppo del Budget, Gestione e Controllo del Conto Economico di filiale

·         Elaborazione Offerte Tecniche e sottoscrizione Contratti di fornitura

·         Obiettivi: Fatturato di Filiale, Redditività di Commessa, Selezione e Assunzione Personale Consulenti SAP e Sistemisti Tecnici

 

1997/2000 Program Manager, quadro presso SIEMENS Informatica SpA

dal 1998 al 2000: Client Manager progetti system integration e progetti SAP

·          Gestione delle commesse presso grandi clienti: Enel, Siemens-AG, Kme, Fabio Perini, Bulgari, Litton, Cementir

·          Coordinamento dei Project Manager (consulenti e tecnici) e membro degli steering board presso il cliente

·          Sviluppo Offerta Tecnico/Economica e Negoziazione

·          Supervisione della struttura di delivery: Capo Progetto e Amministrazione di Commessa

·          Controllo Stati Avanzamento Progetto e Fatturazione

·          Qualificazione e controllo dei Subfornitori

·          Applicazione della Metodologia CHESTRA di Siemens

Dal 1997 al 1998: Project Manager progetti ERP SAP

·          Capo Progetto implementazione SAP R/3: FI-CO-MM-SD-PP-PS-QM

·          Gestione Risorse: Consulenti e Tecnici di progetto

·          Gestione del Cliente: direzione EDP e Key Users

·          Gestione del Progetto: Pianificazione, Controllo e Stati Avanzamento

·          Metodologie: Asap SAP, ISO9001, IEEE, AQAP

·          Proposal Manager: sviluppo Offerte Tecniche, Pre-Sales, Demo, Gare

 

1996/1997 Product Manager R/3 Logistic, quadro presso SAP Italia SpA

·         Attività pre-sales: approfondita conoscenza dei business process logistica

·         Qualificazione requirements dei Clienti e analisi dei processi

·         Sviluppo Soluzioni e Demo presso il cliente e realizzazione di prototipi

 

1993/1996 Project Manager, quadro presso SISTEMI INFORMATIVI SpA

·         Consulenza Organizzativa e Manageriale presso Enti Pubblici

·         Sviluppo del Sistema Qualità ISO9001 e Certificazione CSQ

 

1985/1992 Senior Consultant, quadro presso Andersen Consulting SpA

·         Consulenza Business Process Engineering

·         Sviluppo i implementazione Sistemi Informativi basati su AS/400 in RPGIII

 

1982/1985 – Analista Programmatore, dipendente DAPCO ITALIA SpA

·         Programmatore IBM S/38, linguaggio Cobol ed RPGIII

·         Sviluppi software applicazione ACG IBM: Contabilità e Magazzino

ALTRE ATTIVITA’

 

·         CTP Consulente Tecnico Super Partes – Perizie Tecniche Informatica

·         Consulente Sportello Conciliazione Controversie Legali Informatica

·         Presidente del Collegio di Roma per ANIP, Albo Nazionale Informatici Professionisti

·         Socio Ordinario dell’ALSI, Associazione Laureati in Scienze dell’Informazione

·         Membro sostenitore ADICO, Associazione Dirigenti Commercio

·         Prossimo Esame di Stato Ordine Ingegneri Informatici (III sezione)  

·         Candidato iscrizione CTU Tribunale di Tivoli (esperti Informatici)

PRINCIPALI PROGETTI

·         ACCENTURE: subfornitura progetti Pfizer, Telecom, Merloni, Sky, BAT (ex ETI)

·         THALES: Avvio, Gestione e Conduzione di una start-up, filiale di una multinazionale francese con l’obiettivo di sviluppo del portafoglio offerte C-I-O (Consulenza-Integrazione Sistemi-Outsourcing) nell’ambito dell’Information Technology.

·         GARE ERP SAP: ENEL IT, Poste Italiane, Gorgovivo, Provincia Salerno, Marina Militare, CTP Napoli

·         LITAL SpA – Industria Elettronica Difesa – Project Supervisor consulenza definizione dei nuovi processi Produzione, Magazzini, Controllo di Gestione, Ciclo Attivo, Ciclo Passivo implementati con SAP R/3

·         ELETTRONICA SpA: Progetto Formazione Utenti area Manufacturing sui processi implementati con SAP

·         ENEL.IT: Progetto consulenza e implementazione Sistema Real Estate Management Gruppo ENEL, partecipazione a Gara e Assegnazione Commessa a seguito trattativa on-line con Ufficio Acquisti

·         BULGARI S.p.A.: progetto Middleware di SIEMENS “Business Connector Point-of-Sales” con Sistema Centrale SAP

·         FABIO PERINI S.p.A.: progetto consulenza e implementazione SAP HR Time Management – Travel

·         KME S.p.A.: progetto consulenza per implementazione sistema Controlling SAP

·         VITROCISET S.p.A.: project supervisor consulenza sviluppo programmazione SAP ABAP

·         TSF S.p.A.: Program Manager consulenza implementazione sistema SAP PROGETTO GAMMA Firenze

·         TELECOM S.p.A.: progetto sistema e-Procurement SAP

·         Sistemi Informativi S.p.A.: consulenza Sistema Qualità Aziendale ISO9001

·         ASSIMOCO Assicurazioni: progetto consulenza BPR ridefinizione processi gestione rami assicurativi

·         FARMACEUTICHE: progetto consulenza ridefinizione processi e implementazione sistemi informativi Logistica Distribuzione e Fabbricazione di Processo

 

 
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